石煤機公司蓄勢待發 不躁進不急利穩質量

發布時間:2014-03-25 11:12    來源:中國工業報
 

關鍵詞:石煤機 巖石掘進機 薄煤層開采

摘要:2013年,石煤機公司以自主創新為驅動力,大力實施項目帶動發展戰略,結合市場需求,大膽創新,持續改進,研究開發新產品34種,優化升級老產品32種,獲得國家專利授權24項,起草行業技術標準3項,多項技術獲省部級科技進步獎,科技創新工作碩果累累。

  2013年,石家莊煤礦機械有限責任公司在機械制造領域取得了優異的成績:可視化車載救援提升系統為礦山搶險救援提速、新能源電動膠輪車成為國內首個取得鋰電池電源煤安證的產品、自動定位數字鉆車引領國內先進技術、集裝箱側面裝卸運輸車填補國內空白、用于薄煤層開采的掘進機秀出最矮身材……

  2013年,石煤機公司以自主創新為驅動力,大力實施項目帶動發展戰略,結合市場需求,大膽創新,持續改進,研究開發新產品34種,優化升級老產品32種,獲得國家專利授權24項,起草行業技術標準3項,多項技術獲省部級科技進步獎,科技創新工作碩果累累。

  2013年,該公司擁有自主知識產權的“巖巷快速掘進技術研究及成套裝備研制”項目獲得河北省科技進步二等獎。MZY2-150/20煤礦用鉆裝機組和EBZ260型巖石掘進機兩項新產品被中國煤炭機械工業協會鑒定為技術水平達到國際領先水平。

  三省吾身精練內功

  隨著煤炭工業“黃金十年”的消逝,以及國家防治“十面霾伏”的決心,2013年煤炭生產企業進入了深度調整期,煤機制造業產能過剩的矛盾日益凸顯,市場需求“僧多粥少”的局面加速了市場競爭急速升溫。用戶訂貨少些了,生產任務不是很忙了,正是石煤機公司“三省吾身”、“精練內功”的大好時機:內部管理是否有漏洞、規章制度是否健全、各項監控政策是否到位……正視自身存在的問題,制定有效的管理提升措施和辦法始終貫穿于2013年的全年工作中。

  石煤機公司在內部不斷開展自查自糾活動,找差距、補漏洞。在產品設計、采購、生產制造等各個環節,通過細化管理和技術創新等途徑降低了產品制造成本,提高了生產效率。一系列的改革措施和管理提升的辦法,增強了企業在艱難時期的市場搏擊力。

  不躁進不急利穩質量

  2013年12月,石煤機公司生產的一臺EBZ160(A)型巖石掘進機在遼源礦業集團創下了該礦巖巷掘進月進尺320米的最高紀錄。EBZ160(A)型掘進機不是石煤機公司的新產品,它只是石煤機公司的成熟產品之一。本著開發一個、成熟一個、做精一個的研發原則,石煤機公司技術研發人員不斷對160巖石掘進機進行改進和完善。

  石煤機公司除在產品研發方面不躁進、不急利,做到精益求精外,在產品的加工、組裝方面也制定了一系列的質量管控措施。如繼續完善了質量管理體系,對審核過程中發現的問題一抓到底;加強了零部件工序檢查的力度,從原來實行的部分工序抽檢模式變為每道工序都要進行全檢,有效關閉了不合格產品流入下道工序的通道,確保最終生產出的每件產品都是合格品。

  用戶做“裁判” 市場論“英雄”

  步入2014年,石煤機公司做的頭件事情就是拿出65.24萬元對在新產品開發中做出突出貢獻的科技人員進行了表彰和獎勵。

  哪項新產品、新技術能夠經受得住激烈市場競爭的考驗,能夠在目前市場下行壓力加大的情況下為企業贏得較多的銷售收入,那項科研項目就受到嘉獎;哪項新產品博得了用戶的交口稱贊,能夠在實際工作中安全高效、不出問題,那項新產品就受到表彰。

  讓市場和用戶做“裁判”來分配獎勵金額的多少,即客觀又公正。得獎的、不得獎的、拿得多的、拿得少的在市場和用戶的評判下都來的心服口服。

(責編:)

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